处理受控审核图纸流程失控方案，可以采取以下步骤：

进行根本原因分析：通过进一步的调查和根本原因分析，确定导致流程失控的主要因素。可能存在流程设计缺陷、沟通问题、培训不足等方面的挑战。确保在解决问题时针对性地解决这些根本原因。

制定修复计划：基于根本原因分析的结果，制定详细的修复计划。该计划应包括具体的任务、时间表和责任人，以确保修复工作按时有效地进行。

引入质量控制措施：加强质量控制措施，以确保每个审核阶段的质量和准确性。可以建立数据验证机制、引入独立审查或交叉审核，并加强对审核人员的培训和指导。

加强沟通和协作：加强与相关部门和团队之间的沟通和协作。确保良好的信息流动和合作，促进及时的问题解决和意见交流。

监测改进效果：监测修复措施的实施效果，并评估流程的改进情况。根据反馈和数据，进一步优化流程并采取必要的纠正措施。

不断学习和改进：将失控问题作为一个教训，不断学习和改进审核图纸流程。定期回顾流程，并根据新的需求和挑战进行调整和改善。

处理受控审核图纸流程失控需要时间和耐心。关键是积极主动地解决问题，并确保所有相关方的理解和合作。持续改进和适应变化的能力将有助于构建一个更加稳定和高效的审核图纸流程。

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