一、研发管理是什么

研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上，借助信息平台对研发进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等活动。

二、怎样选择适合自己的软件研发管理体系

研发体系也不是一成不变的，要根据业务的变化不断的迭代调整，以符合业务发展的需要。那究竟什么样的研发管理体系在未来一定时期内适合我们的发展？我们需要或者有必要重构我们的研发管理体系吗？对于这些问题，主要思考下面几点： 彩虹产品研发管理系统

能否快速适应未来业务的发展变化

在传统IT业务与互联网新兴业务加速融合的大环境下，信息化能力是越来越多客户的名列前茅选择，因此在业务的快速发展方面需要更加强有力的技术支撑，而这个支撑的背后就是需要我们能够有一套能够快速响应变化、敏捷高效的研发体系，特别是能够有一定的前瞻性并支撑到老业务的快速转型和新业务的拓展。

     2. 在业务出现较大波动时能否弹性伸缩

业务在发展过程中，受大环境等诸多因素的影响，多多少少会遇到困难。当出现较大的波动的时，研发管理体系应该如何适应？特别是在软件业务处于相对低谷时，既能够继续保持对技术研发的持续投入，又能够在应用开发等方面有一定的可伸缩性，从而正确地处理好软件生产效益问题。

     3. 新技术研发及成果转化能否跟上业务变化

最近几年，新技术层出不穷，在软件架构的发展方面也非常迅猛，历经了单体架构、垂直架构、SOA架构、微服务架构的演化。用户对系统的用户体验要求更高了，不再是单纯地满足于功能实现层面，而是开始追求良好的人机交互和界面展现。因此，这方面势必对新技术的要求更加迫切。

     4. 在标准化和敏捷迭代之间如何平衡

基本的思路就是结合标准化项目管理和敏捷迭代的优缺点进行适度裁剪，既能提高软件质量和软件开发效率，也能够保留一定的规范性和软件过程文档。

研发管理体系有哪些？研发管理系统有哪些？

如何构建高效的研发管理体系？